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家裝行業(yè)三大痛點(diǎn)亟待解決,全渠道營(yíng)銷該如何落地?

發(fā)布時(shí)間:2019-07-19 13:39:46 瀏覽:5729次

  當(dāng)線上流量紅利漸入尾聲,線下獲客成本一路增長(zhǎng),新零售變革已至,打通線上線下,實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷,成為擺在家裝企業(yè)和經(jīng)銷商面前的出路之一,但具體應(yīng)該如何落地?接下來(lái)統(tǒng)帥裝飾小編就來(lái)講講家裝全渠道營(yíng)銷的落地思路,一起來(lái)看看吧!



  家裝行業(yè)三大痛點(diǎn)亟待解決

  數(shù)字化技術(shù)的普及和消費(fèi)者需求的升級(jí),不僅給家居家裝行業(yè)注入了強(qiáng)大活力,也帶來(lái)了新的產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),尤其是在流量的獲取、運(yùn)營(yíng)以及轉(zhuǎn)化3個(gè)方面。推薦閱讀:家裝行業(yè)三大痛點(diǎn)亟待破解,實(shí)現(xiàn)施工交付標(biāo)準(zhǔn)化將是第一步


  1、流量更加碎片化,獲客成本高

  今天,不僅人們獲取信息的渠道更加多元了,消費(fèi)的場(chǎng)景也更加多樣化了。尤其在家居家裝業(yè),大部分企業(yè)和終端門店的獲客越來(lái)越難,流量日益碎片化,跑小區(qū)、打電話、發(fā)短信、做促銷、朋友圈刷屏、微信群廣告等等,幾乎所有渠道都要兼顧,獲客難度越來(lái)越高。

  2、線上線下轉(zhuǎn)化難,成交成本高

  對(duì)于企業(yè)和經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),通過(guò)線上的傳播帶動(dòng)店面的營(yíng)業(yè)無(wú)疑是最佳局面,但現(xiàn)實(shí)卻是,線上引流成本快速上升,補(bǔ)貼、推廣、紅包就像無(wú)底洞。而線下活動(dòng)效率低,實(shí)體營(yíng)銷也不便宜,場(chǎng)地租金、人工費(fèi)用、道具布景都是大支出。由于缺乏系統(tǒng)和智慧的營(yíng)銷套路,即便偶爾引爆了社交媒體,轉(zhuǎn)化依然是一個(gè)大問題。


  3、灌輸式銷售,難以打動(dòng)客戶真心

  在傳統(tǒng)語(yǔ)境下,灌輸式營(yíng)銷可謂無(wú)往不利,然而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要的是互動(dòng)式溝通,一味的填鴨式灌輸,不僅無(wú)法讓客戶具體感知,還會(huì)心生反感甚至抗拒。如今,消費(fèi)場(chǎng)景的打造不僅僅是線下的全景式體驗(yàn),更需要是快速、高效以及參與式的,讓用戶更好的感知價(jià)值。而這,就需要技術(shù)的加持,讓體驗(yàn)更加豐富,讓成交順理成章。


  新零售趨勢(shì)下,用科技賦能產(chǎn)業(yè)變革



  家裝業(yè)作為典型的“低頻、高價(jià)、依賴口碑”的消費(fèi)類型,面臨著雙重困境。一方面,渠道碎片化已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì),傳統(tǒng)的粗放式營(yíng)銷難以奏效;另一方面,消費(fèi)習(xí)慣的改變讓傳統(tǒng)的“人、貨、場(chǎng)”組織方式面臨挑戰(zhàn),新零售革命已經(jīng)到來(lái)。

  在這種困境下,技術(shù)革命將如何賦能家裝業(yè)?是全渠道銷售、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)還是社會(huì)化分銷?7月9日,首屆中國(guó)家居工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨三維家全渠道銷售解決方案發(fā)布會(huì),3位行業(yè)大咖率先登場(chǎng),從多維角度思想激蕩,幫助企業(yè)和終端門店實(shí)現(xiàn)跨越和突破。


  1、打通線上線下,實(shí)現(xiàn)全渠道獲客

  如何打破線上線下的不平衡?全渠道營(yíng)銷是最為關(guān)鍵的一環(huán)。所謂“全渠道營(yíng)銷”,顧名思義,就是指企業(yè)不再局限于傳統(tǒng)的渠道模式,時(shí)間、地點(diǎn)、方式都不是問題,利用一切可以產(chǎn)生銷售的線上線下渠道,比如體驗(yàn)店、傳統(tǒng)電商、移動(dòng)APP、自營(yíng)平臺(tái)等,為顧客提供無(wú)差別的購(gòu)買體驗(yàn)。

  聽起來(lái)很美,但做起來(lái)一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單,充足的財(cái)力支撐、充分的人員配置、足夠清晰的戰(zhàn)略等缺一不可。對(duì)于家居企業(yè)而言,比起自建全渠道,交給靠譜的第三方無(wú)疑更加省時(shí)省力。


  2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),讓門店更加智能化

  隨著新零售步伐的加速,以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)不斷顯現(xiàn),其中,智慧門店就是新零售的主戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)通過(guò)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”掌握、追蹤、管理客戶信息、互動(dòng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)有目的、精準(zhǔn)化營(yíng)銷。


  3、輔助運(yùn)營(yíng),用社會(huì)化分銷留住客戶

  對(duì)于客戶以及潛在客戶的管理,是營(yíng)銷的關(guān)鍵一步。傳統(tǒng)的門店?duì)I銷智能用電話、短信騷擾、朋友圈刷屏等等方式不斷觸達(dá)客戶。而在新零售趨勢(shì)下,建立系統(tǒng)全面的社會(huì)化分銷體系已成必然。

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