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互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰(shuí)會(huì)成為最后贏家?

發(fā)布時(shí)間:2019-12-23 14:16:04 瀏覽:7303次

  近日,統(tǒng)帥裝飾小編獲悉,拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗亮相垂直行業(yè)峰會(huì)并公布相關(guān)數(shù)據(jù),今年前三季度,拼多多平臺(tái)的家居用品整體銷(xiāo)量相比去年同期上漲400%以上,覆蓋超過(guò)90%的知名品牌,顯示出其對(duì)家居行業(yè)的重視,這也是繼阿里、騰訊、京東之后,又一個(gè)進(jìn)軍家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。


  阿里130億入局居然

  2018年2月11日,居然之家與阿里宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作:阿里以及關(guān)聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元人民幣,持有其15%的股份。除阿里外,居然之家還接受了來(lái)自紅杉資本、九鼎投資、博裕資本等16家投資機(jī)構(gòu)高達(dá)130億元的聯(lián)合投資。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰(shuí)會(huì)成為最后贏家


  這也是迄今為止,家居行業(yè)史上首單超百億級(jí)別的融資,也被行業(yè)視為互聯(lián)網(wǎng)巨頭正式入局的第一個(gè)信號(hào)彈。此后,在阿里資金、技術(shù)、供應(yīng)鏈等多重賦能下,居然之家加快開(kāi)店速度,同時(shí)以麗澤店體驗(yàn)MALL和金源店智慧賣(mài)場(chǎng)為試點(diǎn)推廣,加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)線下門(mén)店改造,開(kāi)啟新零售模式變革,積極探索大消費(fèi)領(lǐng)域。

  2019年5月15日,紅星美凱龍發(fā)布公告,宣布公司控股股東紅星控股發(fā)行可交換債券,以43.594億元被阿里全額認(rèn)購(gòu)。在交換債換股后,阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時(shí),阿里還在港股收購(gòu)紅星美凱龍3.7%的股份。

  除了先后擁入家居行業(yè)兩大龍頭企業(yè),阿里在家居領(lǐng)域可謂成績(jī)斐然。投資家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),打通家居軟件設(shè)計(jì)平臺(tái)、搶占智能家居入口……阿里在家居領(lǐng)域的生態(tài)布局日漸豐富和全面。


  京東聯(lián)合曲美家居等

  2018年6月16日,京東與曲美家居聯(lián)手打造的“京東-曲美時(shí)尚生活體驗(yàn)館”在北京正式開(kāi)館;三個(gè)月后,二者再次合作的北五環(huán)京東-曲美之家Living Mall正式重裝開(kāi)業(yè)。大店面積達(dá)12000平米,150個(gè)泛家居品牌入駐,容納30000個(gè)SKU,以京東百貨零售、曲美家居、整裝定制三個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,將不同業(yè)態(tài)融合。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰(shuí)會(huì)成為最后贏家


  據(jù)悉,在推出京東-曲美之家的同時(shí),京東也和悅舍、集美、百安居等家居品牌合作,在行業(yè)內(nèi)引起廣泛討論。此后,京東在家居裝領(lǐng)域的布局愈發(fā)頻繁,例如正式上線建筑材料業(yè)務(wù)、全國(guó)首家線下C級(jí)示范店落地河南、創(chuàng)立智能家居項(xiàng)目孵化器等。

  除了與第三方合作開(kāi)店、上線自營(yíng)新業(yè)務(wù)、扶持新品牌,京東也嘗試從資本和三四線城市布局,拓展更多家居行業(yè)的下沉用戶。

  今年8月份,京東宣布完成了對(duì)生活家居品牌生活無(wú)憂的戰(zhàn)略投資。生活無(wú)憂是定位于三四五線城市的線下平價(jià)生活家居連鎖品牌。公開(kāi)資料顯示,目前其店鋪已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)28個(gè)省170個(gè)縣市,其中接近75%的門(mén)店位于三四線以下城市。

  京東方面表示,未來(lái)將和生活無(wú)憂成立供應(yīng)鏈合資公司,除向京東獨(dú)家提供滿足下沉用戶的商品外,還將對(duì)外探索供應(yīng)鏈服務(wù)商業(yè)模式。


  騰訊攜手紅星美凱龍

  和阿里、京東頻頻出手相比,騰訊在家居領(lǐng)域發(fā)聲較少,入局時(shí)間也相對(duì)較晚。2018年10月31日,騰訊&紅星美凱龍戰(zhàn)略合作暨雙十一啟動(dòng)儀式在深圳舉行,二者推出首個(gè)重磅合作項(xiàng)IMP全球家居智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰(shuí)會(huì)成為最后贏家


  當(dāng)時(shí),騰訊集團(tuán)副總裁林璟驊曾公開(kāi)表示:“與紅星美凱龍達(dá)成戰(zhàn)略合作,是騰訊智慧零售助力家居行業(yè)數(shù)字化的開(kāi)始?!睂?duì)于這次合作,紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新也充滿期待,按照其當(dāng)時(shí)的原話:這是家居行業(yè)數(shù)字化升級(jí)具有里程碑意義的時(shí)刻,必將被載入家居行業(yè)發(fā)展史冊(cè)。

  這一訊號(hào)傳來(lái),很快讓大家聯(lián)想到此前阿里與居然的合作,同樣線上與線下的結(jié)合,同樣是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、巨頭結(jié)盟,互聯(lián)網(wǎng)和家居行業(yè)深度結(jié)合已大勢(shì)所趨。

  高調(diào)攜手紅星美凱龍后,2018年11月份,騰訊連同三維家、優(yōu)居科技等企業(yè)共同啟動(dòng)了“家居智慧零售聯(lián)盟”,在其龐大的智慧零售版圖落下了家居這顆旗子。


  拼多多也即將登場(chǎng)

  阿里、騰訊、京東之后,另一新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭拼多多也即將入場(chǎng)。據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗公開(kāi)演講數(shù)據(jù),家居類(lèi)目已成為拼多多今年銷(xiāo)量上漲最快的商品類(lèi)目之一。其中全屋定制的漲幅最高,今年1-9月的銷(xiāo)量是去年同期的45倍;辦公家具的銷(xiāo)量同比上漲610%;五金工具的銷(xiāo)量同比漲幅為490%;床上用品同比漲幅約為200%。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰(shuí)會(huì)成為最后贏家


  在冬棗看來(lái),一二線城市的消費(fèi)者,在選購(gòu)家居時(shí),更注重品質(zhì)和服務(wù),銷(xiāo)量向頭部品牌集中;低線城市的消費(fèi)者更注重性價(jià)比。另外冬棗還表示,拼多多計(jì)劃未來(lái)三年內(nèi),通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶智能化改造和消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo),帶領(lǐng)超過(guò)500個(gè)產(chǎn)業(yè)帶商家邁入“億元俱樂(lè)部”,10000家步入“千萬(wàn)俱樂(lè)部”。

  小編從有相關(guān)人士那了解到,拼多多對(duì)于家居品牌的意義在于,通過(guò)社交電商將小區(qū)團(tuán)購(gòu)模式快速的下沉到全國(guó),其中省去了和物業(yè)打交道和尋找“團(tuán)購(gòu)頭目”的成本,實(shí)現(xiàn)快速“裂變式獲客”,這也是許多家居企業(yè)所看重的。


  互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,誰(shuí)會(huì)成為最后贏家?

  消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變是全行業(yè)的大趨勢(shì),家居家裝行業(yè)作為為數(shù)不多的、尚未被完全改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),正在被阿里、騰訊、京東、拼多多等巨頭盯上,成為完善全面生態(tài)布局的一塊待開(kāi)墾的處女地和希望田野。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局家居家裝行業(yè),誰(shuí)會(huì)成為最后贏家


  說(shuō)到底,家居家裝行業(yè)之所以觸網(wǎng)姿勢(shì)僵硬,和其諸多行業(yè)屬性有很大關(guān)系,例如低頻高價(jià)、產(chǎn)業(yè)鏈條復(fù)雜,注重體驗(yàn)和服務(wù),產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化,區(qū)域性特征導(dǎo)致難以規(guī)模化擴(kuò)張,注重個(gè)性化等等,這些“陳年舊疾”是阻礙傳統(tǒng)家居行業(yè)和以“快速、高效、便捷”著稱(chēng)的互聯(lián)網(wǎng)深度融合的原因,二者根本基因差異太大。 >>>推薦閱讀:家裝后市場(chǎng)潛力巨大,誰(shuí)能撬動(dòng)這塊蛋糕?

  但戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的盟友和敵人,只有基于根本利益的協(xié)調(diào)和改變。從行業(yè)歷史發(fā)展來(lái)看,傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)對(duì)電商平臺(tái)的態(tài)度從開(kāi)始的強(qiáng)烈抵制到后來(lái)逐漸接納,再到現(xiàn)在深度擁抱;互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)線下品牌從開(kāi)始的強(qiáng)勢(shì)、不屑到現(xiàn)在主動(dòng)尋找線下盟友,時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前,企業(yè)的模式和利益也在不停轉(zhuǎn)變。

  線上線下從過(guò)去的敵對(duì)到如今的合作共生,互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)傳統(tǒng)家居品牌的認(rèn)知也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。隨著阿里、騰訊、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相入局,誰(shuí)會(huì)對(duì)家居行業(yè)產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響,成為行業(yè)最后贏家?時(shí)間將給我們答案。

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